Tập trung vào việc đạt được kết quả.

Tập Trung Vào Kết Quả – Lối Đi Bền Vững Trong Tăng Trưởng NhanhTrong bối cảnh nền kinh tế tăng trưởng nhanh chóng, các doanh nghiệp Việt Nam đã tận dụng cơ hội này để mở rộng thị phần và tăng doanh thu.

Xem thêm

Tư vấn tổ chức quản lý và điều hành Doanh nghiệp

Việc xây dựng, tổ chức và quản lý điều hành trong doanh nghiệp được thiết lập một cách bài bản và khoa học không chỉ giúp cho doanh nghiệp phát triển vững vàng trong thời kỳ đổi mới và còn giúp nâng cao được năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài đang hoạt động ngày một sâu rộng tại Việt Nam

Xem thêm

Giải pháp toàn diện về dịch vụ lao động và đào tạo

Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, đào tạo nhân sự chất lượng cao và giải pháp lao động hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.

Xem thêm

Mục đích của việc phỏng vấn tuyển dụng nhân sự

Chia sẻ:
Mục đích của việc phỏng vấn tuyển dụng nhân sự
Cỡ chữ:
Mục đích của việc phỏng vấn tuyển dụng nhân sự là tạo cho người phỏng vấn lẫn ứng viên xin việc cơ hội có được thông tin cần thiết để đưa ra quyết định tốt nhất có thể có. Vì thời gian phỏng vấn một ứng viên có giới hạn, nên việc phỏng vấn được tổ chức tốt và có phương pháp sẽ giúp tận dụng được phần lớn thời gian đó, thu thập được thông tin đầy đủ và hiệu quả.

Khi bạn đang chọn ai đó cho một vị trí quan trọng, có thể bạn sẽ thực hiện ít nhất là hai công đọan sau đây cho mọi phần mở đầu. Trong một số trường hợp, bạn thậm chí thực hiện cả ba.

1) Sơ vấn qua điện thọai.

Điều này có thể do bạn, công ty tuyển dụng, phòng nhân sự của bạn, hoặc một ai khác trong phòng bạn thực hiện.

Mục đích của cuộc sơ vấn này là xác nhận rằng các ứng viên đáp ứng được những tiêu chuẩn nêu trong mẫu quảng cáo hay các thông báo tuyển dụng khác, và có thể chỉ diễn ra trong một thời gian ngắn vừa đủ để đạt được mục tiêu này.

Đây là cơ hội tốt để có được ấn tượng ban đầu về ứng viên: Ứng viên có gọi lại cho bạn vào thời gian đã định hay không? Ứng viên giao tiếp có tốt không?

2) Phỏng vấn trực tiếp lần đầu.

Ở giai đọan này, nên thu hẹp phạm vi phỏng vấn, chỉ còn khỏang 4 đến 8 ứng viên. Cuộc phỏng vấn này có thể kéo dài từ 30 đến 60 phút. Đối với những vị trí không yêu cầu nhiều, bạn có thể tìm mọi thứ cần biết về ứng viên trong cuộc phỏng vấn này. Nếu không thì bạn phải xem xét lại người đó lần nữa.

3) Phỏng vấn lần hai.

Hãy lựa chọn cẩn thận những ứng viên được vào phỏng vấn lần hai. Ở lần này, những liên quan đến quy trình tuyển dụng này có thể tham gia, ví dụ như người báo cáo trực tiếp, đồng sự tiềm năng, hoặc các nhà quản lý khác. Cuộc phỏng vấn này nhằm mục đích hiểu rõ hơn về “con người thật” của ứng viên.

Bạn vừa tìm hiểu mục đích của buổi phỏng vấn. CareerViet mong rằng bài viết trên đã cung cấp cho bạn những thông tin thú vị và bổ ích. Để xem thêm nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn, nhanh tay truy cập website CareerViet với vô vàn cơ hội đang chờ bạn như việc làm tại Nghệ An, tìm việc làm Gia Lai, tìm việc Hải Phong, tìm việc làm giao hàng bằng xe máy, việc làm tại tphcm, việc làm tại Thái Bình,... Ngoài ra, bạn có thể vào website CareerMap để xem lộ trình nghề nghiệp tham khảo nhé! 

Nguồn: HRVietnam - Theo Harvard Business Essentials

Đánh giá trung bình của bài viết

Chọn số sao để đánh giá bài viết này
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây