Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang chứng kiến tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp đã tận dụng thời cơ này để mở rộng thị phần, tăng doanh thu và nâng cao vị thế cạnh tranh. Tuy nhiên, tăng trưởng nhanh không đồng nghĩa với phát triển bền vững nếu doanh nghiệp không đặt trọng tâm vào kết quả thực chất.
🚀 Tăng trưởng nhanh – Áp lực thật
Sự dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu, dòng vốn đầu tư nước ngoài đổ vào khu vực, và nhu cầu tiêu dùng trong nước tăng mạnh đã tạo ra nhiều cơ hội "vàng" cho các doanh nghiệp Việt. Trong đó:
- Nhiều công ty khởi nghiệp đã mở rộng quy mô chỉ trong vài năm.
- Doanh nghiệp truyền thống chuyển mình sang mô hình số hóa và thương mại điện tử.
- Các ngành như sản xuất, logistics, công nghệ và dịch vụ giáo dục – việc làm tăng trưởng đột biến.
Tuy nhiên, tăng trưởng nhanh dễ kéo theo rủi ro “tăng mà không vững”: thiếu kiểm soát chi phí, vận hành không tối ưu, nhân lực quá tải, văn hóa doanh nghiệp không theo kịp tốc độ.
🎯 Tập trung vào kết quả – Không chỉ là chỉ số
Trong làn sóng tăng trưởng, doanh nghiệp cần phân biệt rõ giữa hoạt động bận rộn và hoạt động mang lại kết quả. Chạy đua mở rộng mà không đo lường hiệu quả từng bước đi, doanh nghiệp rất dễ “mất lái”.
Tập trung vào kết quả có nghĩa là:
- Thiết lập mục tiêu cụ thể – đo lường được – phù hợp chiến lược dài hạn (OKR/KPI).
- Đảm bảo từng hoạt động, từng phòng ban, từng cá nhân đều biết rõ mình đang đóng góp vào mục tiêu nào.
- Không chỉ “tăng doanh số”, mà cần hướng tới tăng lợi nhuận bền vững, tăng sự hài lòng của khách hàng, và tăng năng lực nội tại của tổ chức.
🔑 Từ “làm nhiều” sang “làm đúng – làm hiệu quả”
Các doanh nghiệp dẫn đầu hiện nay đều có một điểm chung:
Họ không làm nhiều hơn đối thủ – họ làm đúng hơn.
💡 Một số chiến lược chuyển từ tăng trưởng số lượng sang tăng trưởng chất lượng:
- Tự động hóa và số hóa các quy trình cồng kềnh.
- Tập trung vào khách hàng trung thành, không chạy theo mọi thị trường.
- Đào tạo đội ngũ nhân sự để làm việc thông minh hơn, không chỉ chăm chỉ hơn.
- Đánh giá liên tục hiệu quả công việc theo mục tiêu thực tế – không theo cảm tính.
🌱 Tăng trưởng phải gắn với phát triển
Tăng trưởng doanh thu là cần thiết, nhưng nếu không đi cùng phát triển năng lực nội tại thì doanh nghiệp sẽ dễ “đuối sức” trong dài hạn.
Phát triển là:
- Xây dựng văn hóa hiệu suất nhưng vẫn nhân văn.
- Đầu tư vào công nghệ, nhưng không bỏ quên con người.
- Hướng đến thị trường toàn cầu, nhưng vẫn giữ được bản sắc riêng và trách nhiệm cộng đồng.
✅ Kết luận
Tăng trưởng nhanh mang đến cơ hội – nhưng kết quả thực chất mới là thước đo cuối cùng. Trong giai đoạn cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp Việt cần tỉnh táo, quyết liệt và khoa học hơn bao giờ hết:
Tập trung vào điều đúng – Đo lường bằng giá trị thực – Hành động để tạo ra kết quả bền vững.